「駕籠に乗る人担ぐ人その３・・・介護は頭脳労働」

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介護コラム

義母を看取って４半世紀。私はその間、介護の駕籠に乗る人と担ぐ人が少しでも楽な道中を続けられるよう、家族会活動や成年後見人という「草鞋を作る」活動をしてきました。

「良いケアを」と言い続けているうちに私も高齢者になって、「自分は本当に担ぐ人が履きやすい『良い草鞋』を作ってきただろうか」と反省することしきりです。

私が介護していた３０年昔と較べ高齢期や認知症についての研究が進み、介護の理論も技術も進化・深化しました。

認知症を防ぐことは出来なくとも、暴力や徘徊などのBPSD（行動心理症状）を防ぐことが夢ではなくなりました。

それなのに、それにも拘わらず、介護職に対する社会的認知度は３０年前と較べて上がっているでしょうか。

相変わらず、勤労者の平均所得に較べて所得は低いまま、職場は３Ｋと言われ続け、若い人が介護系の学校を出てもこの業界を目指さず、求人難が続いています。

どこからか、元気高齢者に要介護高齢者の介護を担当させよという声が聞こえていますが、経済成長に貢献しない高齢者の介護は年金のある高齢者に任せるでは、いつまでたっても介護職の待遇も専門職としての地位も向上しません。

日本は世界の高齢化の先頭を走っています。

日本の介護はハードもソフトも世界に誇るもの、特にアジアの国々のモデルとなるものです。

若い人が自分から介護業界を目指し、新しい介護モデルを構築して、私たち団塊の世代の後期高齢期を明るくしてほしいと願っています。

その為にもあと少し「介護は頭脳労働、技術も経験も必要な専門職としての待遇を」と叫んで、元気に草鞋づくりに励みたいと思います。